Les Conseils d’affaires binaires, les Conseils d’affaires
sectoriels et les Conseils d’affaires à vocation spéciale ont
chacun une assemblée générale distincte et les assemblées
générales se réunissent chaque année. Une assemblée
générale élective se tient tous les deux ans. Au sein de
l’Assemblée Générale élective, les Conseils d’Administration
des Conseils d’affaires sont désignés et chaque Conseil
Exécutif du Conseil d’affaires élit un Président du Conseil
d’affaires. Les Conseils administrative des Conseils
d’affaires se réunissent régulièrement pour évaluer les
possibilités de coopération bilatérale et multilatérale,
les enjeux et les développements actuels; elle élabore
des propositions sur les politiques, les solutions et les
mécanismes nécessaires au développement des relations
commerciales et économiques dans le cadre de la stratégie
principale déterminée par le Conseil d’Administration
et décide de mener des recherches afin d’identifier les
possibilités dans ce domaine. Les Conseils d’affaires sont
chargés de mener des activités promotionnelles sur des
questions qui relèvent de leurs fonctions.
Les Conseils d’affaires de DEİK sont les mécanismes de
base de DEİK chargés de mettre en œuvre les décisions
prises par les organes de DEİK par l’intermédiaire des
Conseils d’Administration. Ils établissent une coopération
bilatérale et multi-institutionnelle dans le cadre des
pays, des secteurs et des objectifs pour lesquels ils sont
responsables. Ils sont structurés en trois catégories:
‘’Conseils d’affaires binaire’’, ‘’Conseils d’affaires sectoriels’’
et ‘’Conseils d’affaires à vocation spécial’’ au sein de DEİK.
Les Conseils d’affaires binaires sont établis dans le
cadre des accords de la coopération mutuellement
signés avec des institutions de contrepartie et vise au
développement et à l’approfondissement des relations
économiques bilatérales avec les pays associés. Les
Conseils d’affaires binaires, regroupés sous le toit de six
conseils régionaux différents, tels que l’Afrique, l’Amérique,
l’Asie-Pacifique, l’Eurasie, l’Europe, le Moyen-Orient et le
Golfe, organisent chaque année des ‘’réunions conjointes
de Conseils d’affaires’’ avec des institutions de contrepartie
représentant le secteur privé du pays partenaire.
Le Conseil d’affaires Turc Mondial-DTİK (2007), qui se
trouve au sein des conseils de travail à vocation spéciale,
rassemble, sous le même toit, les hommes d’affaires
et entrepreneurs turcs résidant à l’étranger. Le Conseil
d’affaires des investissement étrangers (2013), a été
créé dans le but de comprendre la dynamique des
investissements étrangers du secteur privé turc, répondre
aux nouveaux besoins des investisseurs étrangers et
assurer une coordination de haut niveau avec le public,
visant ainsi à être la principale structure institutionnelle
en Turquie.
Dans le cadre du cadre DEİK, les Conseils d’affaires
sectoriels d’entreprises, créés par décision du Conseil
d’Administration de DEİK en 2010, visent à accroître
l’avantage des plans verticaux en transférant les
connaissances accumulées à travers le Conseil d’affaires
binaire du secteur; il vise à recueillir des informations
qualifiées sur le secteur en un seul point et à planifier des
plans de développement avec la participation commune des
organisations publiques, privées et non gouvernementales.
Dans ce contexte, Les Conseils d’affaires sectoriels
participent à l’organisation de réunions d’affaires et
de réunions de promotion bilatérales à l’étranger, à la
préparation de rapports sectoriels et au développement des
relations avec les représentants étrangers des pays cibles
désignés.
Afin d’améliorer la position de notre pays dans la chaîne de
valeur mondiale et le potentiel d’exportation de services, il
a été constitué la DEİK/ Conseil d’affaires du Tourisme de
Santé (2010), la Conseil d’affaires d’Economie de l’Education
(2011), la DEİK/Conseil d’affaires d’Energie (2013), la DEİK/
Conseil d’affaires de Logistique (2013) et la DEİK/Conseil
d’affaires de Consultation Technique Internationale.
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Les principes de fonctionnement des
Conseils d’affaires
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